Sony のライブサービスゲームへの野心に大きな打撃を与える出来事として、最近のマルチプレイヤーシューター Concord が PlayStation 史上最も高額な失敗の一つとなり、ゲーム開発と市場検証に関する重要な教訓を残しました。
失敗の規模
Concord の開発には莫大な投資が行われ、初期の開発契約だけで約2億ドルに達しました。この金額には、全開発費用や Firewalk Studios の買収、IP権利の取得費用は含まれていません。ゲームの成績があまりにも悪かったため、Sony は発売からわずか2週間でサービスを終了するという前例のない決定を下し、推定販売本数はわずか25,000本程度とされています。
Sony の対応と学んだ教訓
Sony の執行役員である十時裕樹氏は、投資家向けQ&Aで同社の失策を認めました。より包括的な検証プロセスと、より早期のユーザーテストフェーズの必要性を強調しました。また、組織の縦割り構造が円滑な開発と販売の連携を妨げた可能性があると指摘し、部門間のより良い協力体制の必要性を示唆しました。
Sony のライブサービス戦略の今後
この躓きにもかかわらず、Sony はライブサービスゲームへの挑戦を諦めていません。実績のある IP を活用したシングルプレイヤーゲームでの強みを認識しつつ、より慎重なリスク管理アプローチを取りながら、ライブサービスゲームへの取り組みを継続する方針です。この戦略は、同時期に発売された別の Sony パブリッシング作品である Helldivers 2 の成功と対照的な状況として注目されています。
クリエイティブな遺産
Concord プロジェクトは、Amazon の Prime Video アンソロジーシリーズ Secret Level の upcoming アニメーションエピソードを通じて、小さな遺産を残すことになります。シリーズのクリエイターである Tim Miller 氏は、開発チームの献身的な姿勢を称賛し、ゲームの失敗に驚きを示すとともに、このアニメーションを通じてのみ垣間見ることができるゲームの世界観とキャラクターの可能性を強調しました。
業界への影響
このケーススタディは、ライブサービスゲーム開発におけるリスクと課題について、ゲーム業界にとって重要な教訓となっています。早期の市場検証、包括的なユーザーテスト、そして正式リリース前に市場のフィードバックに適応できる柔軟な開発体制の重要性を浮き彫りにしています。