Meta と連邦取引委員会（FTC）の進行中の独占禁止法訴訟での証言で、CEO の Mark Zuckerberg は自身のソーシャルメディア帝国のために検討した複数の急進的なアイデアを明らかにしました。その中には、Facebook ユーザーの友達リストをすべて削除し、プラットフォームの初期の成長体験を人為的に再現するという驚くべき提案も含まれていました。
Facebook をリセットする可能性のある奇抜なアイデア
連邦裁判所での証言で、Zuckerberg は2022年に自身が「潜在的に狂気じみたアイデア」と呼んだことを検討していたことを認めました。裁判中に明らかになった内部メールによると、Facebook の文化的関連性が低下しているように見えた時、Meta の CEO は全ユーザーの友達リストを完全に消去し、基本的にユーザーにゼロからやり直させることを検討していました。この過激な措置は、友達を追加することが新鮮な体験であり、プラットフォームの利用を促進していた Facebook の初期の時代の興奮と関与を取り戻す方法として考案されました。
最初に小規模市場でのテスト
裁判文書によると、Zuckerberg はこの急進的な変更をテストなしにグローバルに実施する計画はありませんでした。彼はまず小さな国で友達リストのリセットを実験することを提案し、そのような動きが伴う重大なリスクを認識していました。Meta の CEO は明らかに、Facebook の関連性の低下を会社全体の存続に関わる脅威と見なし、Instagram と WhatsApp が成功していたとしても、Facebook の失敗は Meta の失敗を意味すると考えていました。
社内からの反発
このプランは Meta のリーダーシップ内でさえ懐疑的な見方がありました。Facebook の責任者である Tom Allison は、友達のつながりはプラットフォームの最も魅力的な機能の一つを表しているとして、このアイデアの成功の可能性について疑問を呈しました。月曜日の公聴会で FTC の弁護士からこの提案について質問された際、Zuckerberg は Meta が最終的にこのアイデアを放棄し、代わりにインターフェイスの変更を通じて Facebook のユーザーエクスペリエンスの向上に焦点を当てることを選んだことを確認しました。
証言で明らかになった他の放棄されたアイデア
友達リストのリセットは、Zuckerberg が長年にわたって検討した唯一の型破りなアイデアではありませんでした。これまでの約9時間の証言の中で、彼はユーザーが広告を通常のコンテンツと同じくらい魅力的だと感じているという彼の信念に基づいて、完全に広告で構成されたフィードを作成するなど、他にも放棄されたコンセプトをいくつか明らかにしました。彼はかつて Instagram を別会社としてスピンオフすることも検討していましたが、皮肉なことにこれは現在 FTC が独占禁止法訴訟を通じて求めている結果そのものです。
Zuckerbergの証言で明らかになった検討されたアイデア:
- 初期のプラットフォームの興奮を再現するために全ユーザーの Facebook 友達リストを消去すること
- 広告のみで構成されるフィードの作成
- Instagram を独立した会社としてスピンオフすること
- Snapchat を60億ドルで買収すること（Evan Spiegel によって拒否された）
独占禁止法訴訟の文脈
これらの暴露は、FTC が Meta に Instagram と WhatsApp の売却を強制しようとしているより広範な独占禁止法訴訟の一部として浮上しています。委員会は、Meta が個人的なソーシャルネットワーキングサービスと定義する分野で独占力を維持するために、潜在的な競合他社を系統的に買収したと主張しています。FTC の訴訟は、Meta が2010年代初頭に、Zuckerberg が Instagram と WhatsApp が成長して Facebook の支配に挑戦すると恐れていた時期に、意図的にこれらを購入したことを立証することに焦点を当てています。
FTCの Meta に対する独占禁止法訴訟:
- Meta に Instagram と WhatsApp の売却を強制することを目指している
- Meta が独占状態を維持するために潜在的な競合他社を買収したと主張
- 関連市場を「個人向けソーシャルネットワーキングサービス」と定義
- 買収によりソーシャルメディア空間での自然な競争が妨げられたと主張
Meta の防御戦略
証言の中で、Zuckerberg は一貫して FTC の市場定義に反論し、競争環境は流動的であり、TikTok、YouTube、iMessage を Meta の現在の主要な競合他社として特定しています。彼はまた、Meta のリソースと専門知識が Instagram と WhatsApp を今日の成功したプラットフォームに変えたと主張し、彼らの現在の地位は彼らの本来の軌道ではなく Meta の管理の結果であることを示唆して買収を擁護しています。
失敗した Snapchat の買収
裁判ではまた、Meta が Snapchat を買収しようとした失敗した試みも明らかになりました。Zuckerberg は2013年後半に競合プラットフォームに60億ドルを提示したが、CEO の Evan Spiegel が断ったと証言しました。証言台から、Zuckerberg は買収が成立していれば、Meta は Snapchat の成長を大幅に加速させていただろうと推測しました。
進行中の手続き
Zuckerberg の証言は続く予定で、元COO の Sheryl Sandberg も証言台に立つ予定です。この訴訟の結果は Meta のビジネス構造を根本的に再形成し、より広範なソーシャルメディア競争の状況に大きな影響を与える可能性があります。