Meta は戦略的投資として過去最大級となる143億米ドルを投じて人工知能企業 Scale AI の49%の株式を取得し、同時に28歳の CEO である Alexandr Wang を同社の超知能イニシアチブの責任者として招聘した。この大規模な取引は、 OpenAI や Google などの競合他社との競争が激化する中、 CEO の Mark Zuckerberg が Meta の AI 能力を刷新しようとする緊急の取り組みを反映している。
投資詳細
- Meta の投資額：140億3000万 USD
- Meta の Scale AI における持分：49%
- Scale AI の投資後評価額：290億 USD
- Scale AI の前回評価額（直近の資金調達）：138億 USD
- Google が Scale との間で終了した年間契約：約2億 USD
従来の買収を超えた戦略的パートナーシップ
この投資は典型的な買収以上の意味を持ち、 Scale AI は独立性を維持しながら Meta との商業関係を大幅に拡大する。 Wang は Scale の従業員の小規模なチームと共に Meta に移籍するが、 Scale の取締役会での地位は維持する。以前 Scale の最高戦略責任者を務め、 Uber Eats や Axon での経営経験を持つ Jason Droege が、このデータアノテーション企業の暫定 CEO を務める予定だ。
この取り決めは、 AI 軍拡競争における他の技術大手が確立したパターンに従っている。 Microsoft は Inflection AI から CEO の Mustafa Suleyman を含む主要人材を採用し、現在彼は Microsoft の AI 部門を率いている。同様に、 Google は Character.AI からリーダーを採用し、 Amazon は Adept と取引を成立させ、同社の CEO と主要従業員を電子商取引大手に招き入れた。
主要人事異動
- Alexandr Wang: Scale AI CEO → Meta AI（超知能チーム）
- Jason Droege: Scale AI 最高戦略責任者 → Scale AI 暫定CEO
- Rob Fergus: 5年間の不在を経て Google から Meta に復帰し、AI研究所を統括
- Ahmad Al-Dahle: 前 Meta 生成AI チームリーダー、最近の組織再編で役割が縮小
AI 開発における Scale AI の重要な役割
Wang が MIT で19歳だった2016年に共同創設者の Lucy Guo と共に設立された Scale AI は、 AI 開発の重要なインフラプロバイダーとしての地位を確立している。同社は人力によるデータアノテーションサービスを専門とし、 AI システムの訓練に役立つ画像やテキストにラベルを付ける作業員を雇用している。 General Motors や Toyota などの自動運転車企業向けのサービスとして始まったものが、 Anthropic 、 OpenAI 、 Meta 、 Microsoft のものを含むすべての主要な大規模言語モデルをサポートするまでに発展した。
Scale のビジネスモデルは、主要な AI 研究所と密接に協力して訓練データを微調整し、モデルの性能をテストすることで、 Wang に AI 業界の方向性に関する独特の洞察を提供している。この特権的な立場により、 Wang は業界観察者が競合他社の戦略と技術的アプローチについてほぼ諜報レベルの理解と表現するものを得ている。
** Scale AI 企業プロフィール**
- 設立: 2016年
- 創設者: Alexandr Wang （設立時19歳、現在28歳）と Lucy Guo
- 従業員数: 1,500人以上
- ビジネスモデル: AI トレーニング用の人力データアノテーション
- 主要顧客: OpenAI 、 Google 、 Meta 、 Microsoft 、 Anthropic 、 General Motors 、 Toyota
- 政府契約: Pentagon AI ツール、連邦政府サービス
Meta の AI における課題と内部の苦闘
この大規模投資は、 Meta が AI 分野で重大な課題に直面している中で行われた。同社の Llama モデルは競合他社の製品の性能と普及に匹敵するのに苦労しており、 DeepSeek の高品質で費用対効果の高いモデルが今年初めに Meta のオープンソース AI 戦略に特に厳しい打撃を与えた。 Meta は失望的なベンチマーク結果を受けて Llama 4 のリリースを延期せざるを得なくなり、4月にようやくバージョンがリリースされた際には、一般公開されていない実験版をランキングシステムに提出したとして批判を受けた。
Meta での内部の緊張がこれらの技術的課題を悪化させている。同社の AI チームは燃え尽き症候群、内部対立、不明確な目標に苦しんでいると報告されている。一部の従業員は、 Wang の到着がこれらの根本的な組織的問題に対処できるかどうかについて懐疑的な見方を示しており、数名がすでに競合する研究所のリクルーターに連絡を取っている。
Zuckerberg の超知能ビジョン
この取引は、 Meta が超知能と呼ぶもの（他の企業が人工汎用知能（AGI）と呼ぶものと類似）に向けた Zuckerberg の最新の戦略転換と一致している。これは、以前にメタバース概念に多額の投資を行い、会社をリブランドし、バーチャルリアリティ技術に数十億ドルを投じた Meta CEO にとって、また別の大きな方向転換を表している。
Meta の主任 AI 科学者である Yann LeCun は、コンピュータサイエンスの最高栄誉である2019年の受賞者だが、業界の現在の大規模言語モデルへの注力について懐疑的な見方を示している。彼は、これらのシステムは物理世界を真に理解したり、持続的な記憶を維持したり、洗練された推論や計画に従事したりすることはできないと主張している。代わりに、 LeCun は人間レベルの AI システム、あるいは超人的な能力への道筋をたどる Meta のアプローチを支持している。
業界への影響と競合他社の対応
Scale AI の取引はすでに即座の競争的対応を引き起こしている。 Google は Scale AI との年間約2億米ドルの契約を終了したと報告されており、競合するデータアノテーションプロバイダーとの協議を行っている。この迅速な反応は、現在の AI 環境におけるデータパートナーシップの戦略的重要性を浮き彫りにし、 Meta の投資が確立された業界関係を成功裏に破綻させた可能性があることを示唆している。
Meta の投資に続く Scale AI の約290億米ドルの評価額は、同社を最も価値の高い AI インフラ企業の一つにしている。参考として、この取引は220億米ドルの WhatsApp 買収に次ぐ Meta の2番目に大きな投資を表しており、同社が AI の人材と能力に対して支払う意思のあるプレミアムを強調している。
類似のAI業界取引
- Meta + WhatsApp (2014): 220億米ドルでの買収
- Microsoft + Inflection AI: CEO Mustafa Suleyman を含む主要人材の獲得
- Google + Character.AI: 経営陣の採用
- Amazon + Adept: CEOと主要従業員、およびAIシステムのライセンス契約
- 過去の Apple 幹部獲得: 65億米ドル（比較参考）
将来の見通しとリスク
Wang の Meta への移籍は、技術的なハードルを超えた重大な課題を伴う。この28歳の起業家は、同社の AI 開発タイムラインを加速させようとしながら、 Meta の複雑な組織構造をナビゲートしなければならない。彼の成功は、業界の洞察と Scale のデータ専門知識を活用して Meta に超知能競争での競争優位性を与える能力に大きく依存するだろう。
この取引はまた、 Wang の競合他社の AI 戦略に関する深い知識が Meta に前例のない競争情報を提供する可能性があるため、利益相反の可能性についても疑問を提起している。しかし、他の企業が買収に対応してデータ調達戦略を調整するにつれて、この優位性は短命に終わる可能性がある。
AI 業界が急速に進化し続ける中、 Wang と Scale AI への Meta の大規模な賭けは、同社の AI 野心を復活させるか、人工汎用知能への競争における高額な誤算であることが判明するかもしれない高リスクの賭けを表している。